Packing Factory

Offres

Des offres lisibles pour passer du problème au gain mesurable.

Packing Factory vend un résultat opérationnel : moins de ressaisie, moins d’erreurs, des documents fiables et un processus que vos équipes peuvent utiliser sans changer tout leur système.

30–45 min

pour qualifier un processus prioritaire

3–6 semaines

pour tester un prototype ciblé

ROI d’abord

avant de proposer un chantier plus lourd

Parcours d’achat

Ce que vous achetez à chaque étape.

Offre 01

Diagnostic processus

Démarrage par diagnostic

Le gain potentiel est flou, les étapes sont dispersées entre Excel, mails, ERP ou dossiers partagés.

Cible
PME avec un flux manuel, répétitif ou critique à clarifier.
Délai
30 à 45 min, puis synthèse courte
Résultat attendu

Décider quoi automatiser, quoi éviter et par où commencer.

Livrables
  • Cartographie courte du processus actuel
  • Estimation des gains possibles et des risques
  • Recommandation : ne rien faire, prototyper ou cadrer un MVP

Utile si le processus se répète, mobilise plusieurs personnes ou produit des erreurs coûteuses.

Réserver un diagnostic
Offre 02

Prototype / POC

Budget cadré après diagnostic

Le besoin est identifié, mais il faut prouver la faisabilité avec vos fichiers et exceptions métier.

Cible
Équipe qui veut valider rapidement un automatisme sur un flux réel.
Délai
2 à 4 semaines
Résultat attendu

Tester le flux automatisé sur un périmètre limité avant d’investir plus.

Livrables
  • Prototype utilisable sur un échantillon représentatif
  • Contrôles métier principaux et sortie testable
  • Retour chiffré sur temps gagné, qualité et limites du périmètre

Adapté si les sources existent et si un cas représentatif peut être fourni rapidement.

Offre 03

MVP opérationnel

Projet sur devis cadré

Le processus coûte du temps chaque semaine et doit devenir fiable, traçable et transmissible.

Cible
PME industrielle, logistique ou import-export prête à déployer un workflow en production.
Délai
6 à 10 semaines selon complexité
Résultat attendu

Mettre en production un outil métier simple, connecté à vos pratiques existantes.

Livrables
  • Workflow automatisé en conditions réelles
  • Interface interne, génération documentaire ou reporting selon besoin
  • Formation courte, documentation d’usage et bascule progressive

Pertinent quand le volume, le coût horaire ou le risque d’erreur justifie un vrai chantier.

Offre 04

Support & amélioration continue

Accompagnement mensuel après mise en production

Les formats, équipes et exceptions changent après la mise en production.

Cible
Client qui veut faire évoluer les règles métier sans repartir de zéro.
Délai
Rythme mensuel
Résultat attendu

Garder l’automatisation utile, fiable et alignée avec le terrain.

Livrables
  • Corrections, petites évolutions et suivi des usages
  • Priorisation mensuelle des améliorations
  • Ajustement des règles métier, exports ou tableaux de bord

Recommandé quand l’outil devient un processus quotidien ou critique.

Logique commerciale

L’offre principale reste le diagnostic.

On ne pousse pas un projet si le gain n’est pas clair. Le diagnostic sert à chiffrer le temps perdu, les erreurs évitables, les volumes et le niveau de complexité avant de parler prototype ou MVP.

  • PME industrielles, logistique, import-export et back-office opérationnel
  • Processus récurrent avec fichiers, documents, contrôles ou reporting
  • ROI mesurable : temps gagné, erreurs réduites, meilleure traçabilité

Premier pas

Commencez par vérifier si le ROI existe vraiment.

Décrivez le processus à automatiser. Nous vous dirons rapidement s’il mérite un diagnostic, un prototype ou aucun chantier pour l’instant.